變頻跳蛋
情趣蛋最近和親愛的房事愈來愈覺得枯燥乏味，討論後決定買一些"情趣用品"來助興
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商品訊息簡述:
105學年度高中木棒聯賽季軍戰，普門中學在開路先鋒邱丹猛打賞的帶動下，幫助球隊以4比2擊敗南英商工。繼去年與高苑工商並列季軍後，連續2年抱回季軍獎座。
本場比賽南英在1局下郭天信獲得保送後，靠著吳承運、王子億的連續安打拿下2分，不過之後便未再有分數進帳。反觀普門1上靠著對方投手不穩先攻下1分，3上邱丹二壘安打攻佔得點圈，接著李育全擊出安打將比數追平。
6上則是利用中心打線林軒逸、翁瑋均、何繼偉連續安打攻下超前分，9局上邱丹在壘上有人時擊出安打將比數擴大至4比2，澆熄南英反攻火力，最後幫助球隊以4比2拿下季軍獎座。
賽後總教練邱俊文相當肯定邱丹的表現，「他屬於有破壞力的開路先鋒，我希望他能朝著潘武雄等長打型選手方向去發展，再多點侵略性會更好。」
而自從去年中任教球隊以來，經歷了磨合期後，漸漸取得球員們的信任，拿下本屆聯賽季軍。邱俊文表示，「球隊經過磨合期，找到平?點後，漸漸凝聚向心力終能拿下冠軍，希望還球員還能再進步。」
落敗的南英總教練何信賢則談到，「昨天遭到扣倒後難免影響球員自信心，加上打者本來就對側投打不好，因此在第1局後便很難再有攻勢。」
工商時報【陳信榮鎖精套環】
國人自創汽車品牌納智捷汽車，能在高度競爭的台灣市場中，從國際品牌車商手上搶下一席之地，納智捷總經理胡開昌以人為本的關懷管理哲學，有效激發員工創意與潛力，發揮以一當十的戰鬥力，成就納智捷一場場的成功戰役。
日前納智捷催生了第一座高科技體驗館－LUXGEN GENIUS+，將汽車送進百貨商場，讓其他還在紙上談兵的對手，驚訝不已。納智捷運用VR虛擬實境、4K擬真高畫質影像等先進科技，突破有限空間的框架，讓民眾可以體驗所有納智捷車的好、前瞻科技配備，不僅拉進品牌與民眾間的距離，製造更多曝光機會。
很多人都驚訝，這個成立還不到10年的品牌、員工不到百人的團隊，怎會如此創意源源不絕，且行動力如此強大，胡開昌將公司團隊營造如同家人兄弟姊妹般的緊密情感，是背後最大的關鍵。
「再忙也要和你喝杯咖啡」，對胡開昌來說不是廣告台詞，他儘管工作忙碌，但堅持每天要花時間關懷團隊的夥伴。有時儘管只是會議與會議之間的5分鐘空檔，胡開昌會把握機會找員工在茶水間、辦公室內聊聊，談工作、家庭、甚至感情生活，主題不設限，除了傾聽，還常給予建議與關懷。
因願意花時間用心與人溝通相處，胡開昌也自豪地說，「看臉色就大概能猜到跳蛋這個員工今天心裡在掛念著啥事情！」
胡開昌將納智捷團隊變成一個大家庭，陸續透過舉辦Town Hall、LUXGEN DAY等活動，發行Newsletter刊物，鏈結每位員工。在每季舉行的Town Hall大會中，他會親自向員工報告公司各階段目標及經營成果，增加員工對公司參與感。
也會在Town Hall大會中，進行員工、新進同仁自我介紹，將工作職掌內容介紹給大家。還安排每位員工輪流上台，將自己的興趣嗜好收藏、旅行見聞或是創作成品，分享給所有同事。
有員工笑稱，「KC（胡開昌）是守海防的－管很寬」，不只關懷總公司員工，連全台銷售顧問的收入，他都要過問。
胡開昌每個月都會過目全台經銷商總數近千人的員工薪資獎金報表，從每個銷售顧問薪水變化中，去找出需要關懷的對象。
胡開昌舉例，過去常有銷售顧問原本賣車業績很好，收入很高，被拔擢為據點主管後，卻發生收入驟減、難以適應而求去的憾事；這些優秀銷售顧問升職前只要管好自己，多賣車收入就會高，升職後要帶人，底薪雖高，但獎金要看整體團隊的業績達成目標，收入從平均15萬元頓時變5、6萬元。
胡開昌說，若發現這樣的狀況，我會去跟經銷商總經理溝通，先調降這個據點的目標值，給他一個適應期。花了5、6年培養出來的傑出人才，升為主管，若沒有好好照顧，一、兩個月就陣亡，相當可惜！
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